¿Siente que hace esfuerzos y no logra obtener los resultados deseados? Es el momento de hacer un alto en el camino y replantear las acciones que está desarrollando para darle un nuevo rumbo a su compañía.
Es importante revisar que está pasando en su empresa en cuatro importantes áreas: Estrategia, Equipo, Ejecución y Efectivo.
Para lograr un crecimiento sostenible y rentable en su empresa es importante mejorar sus decisiones en estas cuatro áreas. Por lo que a continuación voy a mencionar algunos aspectos importantes en cada una de las cuatro decisiones.
- ESTRATEGIA. Oriente los recursos y esfuerzos de su compañía en las metas de largo plazo, creando un plan concreto con acciones de corto plazo que le permitan celebrar pequeños logros y generar un ambiente de motivación y reconocimiento. Implemente métricas claras, alcanzables y visibles. Realice un adecuado seguimiento. Mejore la comunicación y proceso de decisiones de su equipo a través de crear la estrategia en conjunto logrando participación y compromiso. Integre en forma constante las percepciones del mercado y de sus empleados, mejorando la experiencia del cliente y los procesos internos.
- EQUIPO. Los resultados se logran a través del equipo, por lo que es importante que se rodee de personas talentosas, con habilidades, experiencia y capacidad de ejecución, además de una actitud que contribuya a consolidar su cultura organizacional. Desarrolle procesos eficientes de contratación y genere planes concretos de retención de personal. Ocúpese de fortalecer sus habilidades de liderazgo y fortalecerlas en su equipo directo de trabajo. Mantenga buenos niveles de comunicación en la compañía logrando pertenencia.
- EJECUCIÓN. De nada sirve un plan estratégico muy bien elaborado si no tienen una ejecución apropiada. Tener metas claras con indicadores de gestión y un seguimiento frecuente, empoderando las personas para que tomen decisiones acertadas y tomando los correctivos en forma oportuna le permitirán crear una disciplina en el logro de los resultados. Acompañado de una cultura de reconocimiento genera una transformación en el resultado de largo plazo.
- EFECTIVO. Las empresas pueden sobrevivir un tiempo con una estrategia sin diferenciadores o un equipo con bajo rendimiento o una pobre ejecución, pero no puede sobrevivir ni un solo día sin efectivo. El uso adecuado de los recursos, le permite generar un crecimiento sostenible, invirtiendo en las acciones de mayor retorno y generando una rentabilidad deseada. ¿Tiene su compañía un modelo de negocio que genera fuentes de efectivo constante? Evite las fugas de dinero y genere una consciencia de responsabilidad.
La mejora de una, dos, tres o de las cuatro decisiones, le permitirá hacer un cambio en los resultados, logrando un crecimiento rentable y sostenible. Si esto le ha llamado la atención, pregúntenos cómo le podemos ayudar a generar ese proceso de transformación, tenemos herramientas prácticas que logran resultados.
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