Se habla mucho de estrategia, pero pocas veces se hace esta pregunta clave: ¿Tu estrategia se nota en la caja, en la rentabilidad o en el valor del n...
Cuando el problema no es la estrategia, sino la falta de alineación
En muchas empresas el discurso es claro: “necesitamos una mejor estrategia”. Pero cuando uno se sienta con el equipo directivo y observa cómo se ...
Acompañamiento estratégico para empresarios que buscan crecer con orden, foco y rentabilidad
¿Cómo es el acompañamiento estratégico? El trabajo inicia con una conversación estratégica profunda, que permite entender el momento real de la...
Salario mínimo 2026: el reto no es el aumento, es cómo proteger la liquidez.
El incremento del salario mínimo del 23% para 2026 llega en un momento sensible para muchas empresas. La mayoría cerró su planeación financiera en...
Lo que aprendieron 9 empresas este año sobre caja… y cómo evitar los mismos errores.
Esto es lo que sucedió en nueve compañías que acompañamos este año: sus problemas de caja, las acciones que implementamos y los resultados que lo...
25 acciones para un cierre de año rentable y un 2026 sin sorpresas
El cierre del año no es un trámite contable: es una oportunidad estratégica. Diciembre define qué tan preparado estará tu negocio para iniciar el...
Crecimiento Sin Caja: Cómo Solucionarlo
Durante años he visto una paradoja repetirse en empresas grandes, medianas y pequeñas: negocios que crecen por fuera, pero se debilitan por dentro. ...
El motor oculto de la ejecución: cómo convertir la estrategia en disciplina diaria
La mayoría de las empresas no fracasa por falta de estrategia. Fracasa porque la estrategia nunca llega a convertirse en una práctica diaria. He vi...
El juego interno del crecimiento: cómo alinear a toda la organización con la estrategia
Hay un momento en el camino de toda empresa en crecimiento donde el CEO descubre una verdad incómoda: el mayor obstáculo no es la estrategia… es l...
De la estrategia a las cifras: Caso de éxito.
Cómo una empresa de tecnología logró escalar con propósito Cuando hablamos de construir empresas que trascienden, la conversación muchas veces em...