Los resultados se obtienen, si cuenta con un equipo comprometido, por esta razón es importante lograr que exista confianza y comunicación dentro de los miembros del equipo. A continuación quiero darle cinco aspectos importantes que requiere promover en sus reuniones de trabajo para poder lograr generar confianza y compromiso dentro de los integrantes del grupo.
- Permítase verse vulnerable. Todos somos seres humanos, independientemente de la posición que tengamos en la empresa, todos tenemos fortalezas y debilidades. No todo el tiempo, pero permita que su equipo le perciba vulnerable al reconocer sus debilidades. Para hablar de otros es mejor comenzar por uno mismo.
- Tenga conversaciones honestas y transparentes. Busque promover conversaciones honestas y transparentes, sin importar que se presenten problemas, permita que el equipo exprese sus inconformidades. Sabiendo esto, es más fácil buscar soluciones.
- Tenga metas claras y comuníquelas. Es fundamental tener metas claras y comunicarlas a todos los colaboradores, especialmente a su equipo gerencial, pues si existe un norte claro las conversaciones se centran en el resultado y en el proceso y no en la persona.
- Sea claro con las instrucciones. Entre más claro usted sea con las metas, necesidades y tareas por desarrollar, evita malos entendidos y malas interpretaciones. La claridad permite que todos orienten sus actividades al resultado.
- Cree una cultura de reconocimiento. Es importante dar las gracias y hacerlo en público, reconocer la buena labor, genera en los colaboradores un espíritu motivador y de pertenencia. Realice el reconocimiento en el equipo de trabajo de la gerencia y así se logra que se vea más asequible y visible para todos en la organización.
Estos cinco aspectos le permitirán verse cómo un líder que reconoce sus debilidades, reconoce las fortalezas de los otros y se enfoca en el logro de los resultados.
Escribanos sobre los temas que le interesan o le preocupan y nos estaremos comunicando pronto.