Marzo suele ser el mes en que muchas empresas familiares “cumplen”. Se aprueban estados financieros. Se revisan cifras. Se atienden requerimientos...
Gobernanza en la empresa familiar: Cuando una junta débil pone en riesgo el legado
En la empresa familiar, el mayor riesgo no siempre viene del mercado. Muchas veces está en la mesa donde se toman las decisiones. He visto organizaci...
Liderar con propósito: la diferencia entre administrar urgencias y construir trascendencia
Una empresa sin propósito claro puede operar con eficiencia impecable y aun así estar desorientada. Es como un barco robusto, con buena tripulación...