¿Qué tipo de líder quiere ser? En ocasiones pedimos y esperamos que los demás tengan un comportamiento deseado, esperamos que actúen de una forma o de otra. Exigimos resultados y compromiso, pero en muchas ocasiones, depende de nosotros que los colaboradores mejoren su desempeño.
Estoy convencido que depende de nosotros generar el cambio en los demás, por lo que quiero recomendarle algunos aspectos que fortalecen su liderazgo y permite que sus colaboradores mejoren su desempeño.
- Objetivos.
Uno de los elementos de éxito más importante es tener objetivos claros, definidos y preferiblemente escritos. Aquel que tiene sus objetivos claros, tiene una mejor facilidad de tener un propósito que le permite lograr sus objetivos.
- Métricas.
Tener métricas que le permitan conocer el grado de avance en el logro de los objetivos, le permite celebrar los pequeños logros, que hacen que logre las grandes metas. También le permite identificar si no está avanzando y tomar las acciones correctivas para enderezar el rumbo.
- Foco en el proceso no en resultado.
Más que el resultado, es mejor enfocarse en el proceso, genera menos ansiedad y permite estar mejorando continuamente, al igual que le permite descubrir distintos caminos para llegar al resultado.
- Cree equipo.
Los resultados generalmente no se obtienen solo, sino a través de las personas, por lo que es recomendable hacer equipo, alianzas.
- Sea persistente.
Generalmente las cosas no salen como las piensa la primera vez, por lo que es importante persistir y no desfallecer en el intento.
Si usted aplica estos principios, estará liderando con el ejemplo a otros. Adicionalmente que estará inspirando las metas de largo plazo y motivando el cambio.
Cuando desee cambiar a otros, comience por usted mismo. En Agrega Valor estamos para ayudarle.
Como decía Peter Drucker “el cuello de la botella está en la parte superior” permítanos ayudarle a alinear su equipo directivo aumentando su rentabilidad.