El día de hoy se anunció el incremento del salario mínimo en un 16%, el más alto en los últimos 22 años, en términos porcentuales, por lo que quiero dedicar este boletín en hacer algunas recomendaciones para su implementación.
Normalmente, el rubro de nómina dentro del presupuesto anual tiene un peso importante, por lo que es necesario revisar algunos aspectos al momento de hacer el incremento.
1. Planeación.
¿Cuánto están creciendo las ventas el próximo año?, Este es el momento de revisar la planeación financiera que se desarrolló para el próximo año y hacer ajustes en los porcentajes de crecimiento en gastos, de forma que se mantenga la misma utilidad.
Normalmente, los rubros del presupuesto que contemplan el recurso humano tendrán un incremento del 16% tales como seguridad o outsourcing. No significa que todo el presupuesto crece en este mismo porcentaje, revise que cosas puede hacer más eficiente o puede negociar con tiempo.
Las compañías que tienen un alto componente de talento humano, deben revisar la forma de incrementar los precios y contratos establecidos con anterioridad de forma tal que no se vea afectada su rentabilidad.
2. Estructura.
En muchas ocasiones, tenemos diferencias en nuestras escalas salariales, por lo que es muy conveniente revisar toda la nómina a la luz de la antigüedad, preparación, plan de carrera y desempeño.
Es el momento de realizar ajustes para tener un criterio unificado que no genere diferencias al interior de la compañía.
Aplique el porcentaje de ley en los casos obligatorios, en los demás realice un incremento por desempeño.
3. Evaluación de desempeño.
Es acá donde se hace importante la evaluación de desempeño, que permite con una visión clara y justa de hacer incrementos, según sea el compromiso y desempeño de los colaboradores.
No deje para último momento la evaluación, este es un proceso que se debe realizar por lo menos cada tres meses, de forma que se ajusten las acciones al logro de los resultados y dar orientación o retroalimentación en forma oportuna a los colaboradores.
Revisar con tiempo las acciones a desarrollar antes de incrementar los salarios para el próximo año le permitirá prepararse para hacer los ajustes necesarios. Que sea la última opción pensar en despedir, lo mejor es pensar en hacer eficiencias que le permitan crecer y mejorar su rentabilidad.
En Agrega Valor, nos especializamos en aumentar la rentabilidad de las empresas, ayudando a los empresarios a generar una mejor toma de decisiones acompañándolos en los distintos aspectos que involucran el incremento salarial.