Cuando se habla de EJECUCIÓN se hace referencia al primer libro publicado por Verne Harnish, Dominando los hábitos de Rockefeller, donde es necesaria la implementación a través de tres disciplinas fundamentales:

Prioridades, donde se enfatiza la importancia de contar con un equipo de gerencia saludable y alineado al objetivo principal con el propósito de que la compañía avance según lo previsto.
Datos, donde se destaca la importancia de la información cuantitativa y cualitativa, proveniente de los colaboradores y del mercado a través de una metodología organizada que permite tanto la recopilación de información como el análisis y generación de soluciones.
Ritmo de reuniones, se formaliza un ritmo de comunicación periódica en forma diaria, semanal, mensual, trimestral y anual donde la información se traslada a la organización de forma clara y rápida, creando un espacio para que los equipos debatan y tomen decisiones importantes que impulsen el crecimiento de la compañía.  Se trata de cambiar esas reuniones improductivas, por reuniones con una agenda de trabajo que se enfocan en el número crítico, la contribución, la revisión de la estrategia y la forma como se integra la información de mercado y que se hace con ella.