Una estrategia sola sin una disciplina financiera, tiene el riesgo de desvanecerse en el tiempo, bien sea por la falta de recursos o por la falta de seguimiento.
- FLUJO DE CAJA
Como lo he mencionado en ocasiones anteriores “El Flujo de Caja es el Rey”, es por esto que el adecuado y constante seguimiento a los distintos elementos que procuran un mejoramiento del flujo de caja y el ser coherente con las políticas de precios, cartera, proveedores y manejo del inventario hacen que los recursos se usen en la mejor forma posible dejando el disponible para atender los gastos y situaciones no previstas.
2. PRESUPUESTO.
Aunque parezca difícil de creer, hay muchas empresas que funcionan sin la brújula de un presupuesto que les guie el camino y en especial sin esos indicadores que les muestre el camino para poder tomar correctivos en forma oportuna.
Una de las mejores prácticas es tener un presupuesto que muestre el norte de la compañía, identificando en que momento se lanzan los productos, cuando se entra en mercados, identificando las oportunidades estratégicas de hacer alianzas, fusiones o escisiones. El presupuesto es una guía y sin él es como andar dando palos de ciego.
3. INVERSIONES INTELIGENTES.
Cuando se tiene un cuidado de la caja y se tiene un futuro con cierto grado de certeza, es importante hacer uso de esos recursos disponibles en realizar inversiones inteligentes; comenzando con la mejora de procesos, inversión en el capital humano e inversión en crecimiento estratégico. Pero también es una oportunidad para usar ese dinero extra en inversiones que provean un mejor rendimiento, especialmente en aspectos relacionados con la empresa y sobre todo en temas conocidos donde el factor sorpresa se elimine.
Espero que el uso de estas tres palancas financieras le ayude a fortalecer su estrategia y le permita realizar ese crecimiento deseado.
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