Todo empresario siempre tiene deseos de escalar su empresa. El proceso de crecimiento requiere de inversión de capital en forma importante, por lo que se hace necesario cuidar todas las variables en el proceso de crecimiento, por lo que quiero mencionar cuatro aspectos que le permitirán crecer sin perder dinero.
- Estrategia de diferenciación.
- Escuche el mercado y sus necesidades, diferénciese de la competencia con servicio o productos nuevos. Implemente las sugerencias del mercado, adáptese al mercado y no busque que el mercado se adapte a su producto o servicio.
- Desarrolle talento humano.
- El logro de objetivos se hace en equipo a través del activo más valioso, los colaboradores, busque una vivencia de los valores de la compañía y desarrolle el talento humano.
- Establezca canales de comunicación claros, tenga contacto con sus empleados y escuche sus ideas y sugerencias, normalmente desde el interior de la compañía surgen las mejores ideas.
- Documente los procesos.
- En la medida que se crece en número de colaboradores, ingresan nuevas prácticas y es difícil controlar la totalidad de las variables. Es por esto que es necesario documentar los procesos y capacitar constantemente. Estandarizar procesos le garantiza que la comunicación fluye en la organización.
- Defina métricas claras.
- Desarrolle una planeación financiera a la cual le haga seguimiento mensual y tome las acciones correctivas necesarias.
- Defina cuales son las variables importantes de su negocio y monitoréelas con frecuencia.
Espero que estos consejos sean de utilidad para mejorar el uso de sus recursos económicos.